前面的文章中小智和大家分享了全新的系统整合方案「数智一体化」中的供应商/客户管理一体化，今天我们继续来聊一聊「数智一体化」中的经营管理一体化。
在当今复杂多变的市场环境下，企业对于经营管理的需求日益精细化、高效化。
为了满足这一需求，慧智系统的经营管理一体化不仅实现了集团与分部、品牌与经销商之间的多层级经营一体化管理，还涵盖了客户项目、合同入库，采销互通以及OA流程审核等多个关键环节，助力企业在战略规划、资源配置、业务协同等方面实现全面整合。
经营管理一体化是一款集多层级管理、项目合同管理、采销管理、流程审批等功能于一体的综合性管理平台。
该系统通过整合企业内外资源，包括企业总部、直属的各个分部以及发展的外部经销商体系，实现整个经营体系在一个统一的平台上进行日常运营工作。
优化内外业务流程，提高管理效率，助力企业实现经营管理的数字化转型。
图｜「集团管理」页面截图
系统支持集团+分部、品牌+经销商的多层级管理架构，确保各级组织在经营管理上的协同性和一致性。通过统一的平台，企业内外各级经营组织可以实时共享信息，包括产品信息、库存信息、价格体系、活动信息等等。优化资源配置，提高决策效率。
系统提供客户项目与合同的集中管理功能，支持企业自营项目从立项、进度跟踪、合同起草、审批、执行及归档等全过程管理。同时支持品牌与经销商体系的合同管理，包括经销商年度合同任务的制定、订货跟踪、合同完成率实时统计。
确保项目与合同信息的准确性、完整性和可追溯性，降低企业风险。
系统实现采销业务的无缝对接，支持采购订单、销售订单、库存管理、物流配送等功能的集成。通过实时数据同步，确保采销信息的准确性和一致性，提高供应链协同效率。
系统内置OA流程审核功能，支持各类业务流程的自定义配置和审批，将企业总部、分部以及经销商体系的OA流程打通，实现在线互联审批。通过电子化审批流程，减少纸质文档的使用，提高审批效率，降低管理成本。
通过整合多层级管理、项目合同管理、采销管理、流程审批等功能，减少信息孤岛，提高管理效率。
通过实时数据共享和分析，帮助企业优化资源配置，提高资源利用效率。
通过集中管理客户项目与合同，确保信息的准确性和可追溯性，降低企业风险。
通过提高管理效率、优化资源配置和降低企业风险，提升企业的整体竞争力。
经营管理一体化是一个功能全面、操作简便、高效实用的综合性管理平台。通过整合企业内外资源，优化业务流程，提高管理效率，助力企业实现经营管理的数字化转型。小智期待与您携手共创美好未来！
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